Lo sviluppo del ben-essere sul luogo di lavoro si traduce nel ben-fare organizzativo, in termini di promozione e sviluppo di efficacia ed efficienza sui luoghi di lavoro.

L’approccio d’indagine e d’intervento che proponiamo tiene conto del fenomeno stress nella misura in cui è correlato al lavoro. La proposta risponde alle richieste introdotte dall’articolo 28 del T.U. attraverso un percorso articolato in fasi e attività che possono essere scomposte e combinate a  seconda degli specifici bisogni aziendali.

Le principali attività e aree di lavoro sul tema riguardano:

- Valutazione stress lavoro-correlato: individuazione del livello di stress lavoro-correlato attraverso metodologie quantitative (questionari, check-list, test) e qualitative (interviste, focus group);
- Stesura rapporto valutazione di rischi e comunicazione degli esiti e degli interventi previsti;
- Formazione sulle tematiche dei rischi psicosociali (stress lavoro-correlato e specificità rispetto a burnout e mobbing);
- Attuazione misure prevenzione primaria, secondaria, terziaria;
- Verifica in itinere degli esiti dell’attuazione delle misure di prevenzione e protezione.

Per l’azienda realizzare interventi di VALUTAZIONE DEI RISCHI non significa solo tutelarsi a livello legislativo, ma anche cogliere una grande OPPORTUNITÀ di:
• riduzione del costo del lavoro
• miglioramento delle performance e della redditività aziendale
• miglioramento dell’immagine e del clima aziendale attraverso la promozione di una cultura del benessere organizzativo